9 สิงหาคม 2567, กรุงเทพฯ – สถาบันข้อมูลขนาดใหญ่ (องค์การมหาชน) จัดหลักสูตร “ผู้นำยุคใหม่ พลิกโฉมธุรกิจด้วย Big Data และ AI” (LEAD : Transformational Leadership with Big Data and AI) เข้าสู่สัปดาห์ที่ 6 ณ โรงแรมแลงคาสเตอร์ มุ่งปลดล็อกศักยภาพผู้นำยุคใหม่ สู่การเป็นผู้เชี่ยวชาญ เจาะลึกทุกมิติทาง Big Data & AI สู่การประยุกต์ใช้จริง พร้อมถอดบทเรียนจากตัวอย่างการใช้งานจริงของบริษัทชั้นนำระดับโลก ทั้งภายในประเทศ และต่างประเทศ ตลอดจนเรียนรู้เทคนิคการสร้างความเชื่อมั่น และการนำ Big Data & AI ไปปรับใช้ในองค์กร สร้างความได้เปรียบทางธุรกิจ


ในช่วงแรกของสัปดาห์นี้ ได้รับเกียรติจาก นายจิรายุส ทรัพย์ศรีโสภา ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท บิทคับ แคปปิตอล กรุ๊ป มาบรรยายในหัวข้อ “Trust and Adoption in AI” เผยว่า เทคโนโลยีเป็นจุดเปลี่ยนของหลาย ๆ อย่างบนโลกใบนี้ และในอนาคตอาเซียนจะรวมกันเพื่อขอวีซ่าใบเดียวแล้วสามารถไปได้ทุกประเทศในอาเซียน เปรียบประเทศไทยเป็น 1 จังหวัดของอาเซียน เพราะทุกอย่างในอนาคตจะเชื่อมโยงถึงกันได้ พร้อมชี้ให้เห็นว่าอุตสาหกรรมยุคเก่าหยุดโตแล้ว หากต้องการลงทุนต้องลงทุนใน Frontier Technology ซึ่งเป็นการลงทุนเพื่อรองรับการเติบโตของธุรกิจอนาคต และเข้าถึงเทคโนโลยีใหม่ก่อนผู้เล่นรายอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน โดยใน 2-3 ปีข้างหน้าทุกคนจะมีการใช้ AI เป็น Second Nature ไม่ว่าจะเป็นการใช้ AI ในการช่วยเขียนบทความ หรือการหาข้อมูลต่าง ๆ เพราะคลังข้อมูลของ AI คือ ข้อมูลจากห้องสมุดทั่วโลก และ 1 ใน 3 ของคนทั่วโลกต้องมีการเรียนรู้ข้อมูลเพิ่มเติม เพราะความรู้ที่มีอยู่นั้นครึ่งหนึ่งไม่จำเป็นต่ออนาคต เนื่องจาก AI สามารถทดแทนได้

ช่วงถัดมา นางสาวปาจรีย์ แสงคำ Head of Supply Chain and Digital Technology บริษัท โอสถสภา จำกัด (มหาชน) มาแบ่งปันความรู้ในหัวข้อ “The Digital Transformation Process” โดยกล่าวถึงบริษัทฯ ที่มีอายุการดำเนินธุรกิจมากกว่า 130 ปี ที่เริ่มต้นเมื่อปี 1891 เริ่มจากการเปิดร้านยาที่คนรู้จักกันในชื่อ “Teck Heng Yoo” (เต๊กเฮงหยู) ปี 1965 และออกสินค้าประเภทเครื่องดื่มให้พลังงานตัวแรกอย่างลิโพ จนมีการเข้าสู่ตลาดหลักทรัพย์ประเทศไทยเมื่อปี 2018 โดยสินค้าของบริษัทฯ ได้ถูกแบ่งออกเป็น 4 ประเภท คือ Beverages, Personal Care, Healthcare and Confectionery และ OEM

นางสาวปาจรีย์ เผยว่า บุคลากรและวัฒนธรรมองค์กร คือ กุญแจสำคัญสู่ความสำเร็จ โดยดำเนินธุรกิจภายใต้กลยุทธ์ Digital Transformation, วิสัยทัศน์และภาวะผู้นำของผู้บริหาร, การบริหารการเปลี่ยนแปลงและสื่อสารภายในองค์กร, มุมมองต่อ Digital Transformation ของพนักงาน, การประสานงานระหว่างหน่วยงานต่าง ๆ และความรู้ความชำนาญด้านดิจิทัลของพนักงาน ซึ่งจุดเริ่มต้นของการ Transform สำหรับพนักงานนั้น จะเปิดโอกาสให้พนักงานในแต่ละฝ่ายมีการพูดคุยกันทุกวัน ทำให้ทราบถึงปัญหาของตัวเองและเพื่อนร่วมงาน จนสามารถได้รับวิธีการแก้ไขปัญหาที่เกิดจากการแนะนำของพนักงานในฝ่าย สู่การเติบโตแบบก้าวกระโดด (Growth Hacking) เพิ่มศักยภาพของบุคลากรได้อย่างมีประสิทธิภาพ


และปิดท้ายด้วยกิจกรรม “Workshop #2 Innovative Digital Solutions: Data-Driven Technology Implementations in Digital Era” โดย ผศ. ดร.ดวงใจ จิตคงชื่น ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนากำลังคน สถาบันข้อมูลขนาดใหญ่ (BDI) โดยแบ่งกลุ่มจัดทำ Digital Roadmap ตาม Use-Case ที่กำหนดให้อย่างเข้มข้น โดยผู้เข้าอบรมสามารถขอคำแนะนำจากที่ปรึกษาของกลุ่มได้ ทั้งนี้ กำหนดส่งผลงานภายในวันศุกร์ที่ 16 สิงหาคม 2567 และพรีเซนต์โปรเจกต์ในวันที่ 23 สิงหาคม 2567 พร้อมเปิดให้ผู้เข้าอบรมสามารถลงทะเบียนขอรับคำปรึกษาโดยไม่เสียค่าใช้จ่าย เพื่อจัดทำ Roadmap to Data-Driven Organization ที่เหมาะสมต่อองค์กร ตอบโจทย์ธุรกิจอย่างตรงจุด สร้างการเติบโตอย่างมีศักยภาพ

